疫情后，母婴市场在降级。受线上低价冲击，普通母婴店客源不断流失，有些精品母婴店却逆势上扬。我们采访了伍记总经理资琳玉，探究这里面的秘诀。
选品种类必须更新。“后疫情时代，宝妈更追求性价比，看品牌，挑品质，同时要求价格。”
资琳玉表示，关注国潮是精品店必须要做的功课。当代年轻宝妈很关注国货新兴品牌，门店选品时要多加注意。“要选那些符合年轻宝妈审美、能够解决特殊需求的品牌。做得好的国货品牌尤其要选。”
选品逻辑已悄然发生改变。线上种草线下选购，门店迎合年轻宝妈的选购习惯。“原来是门店卖什么，宝妈买什么，现在是她们需要什么，我去找供应链。”
门店与供应链加强沟通十分必要。“现在产品更新换代非常快，门店必须及时向供应链反馈市场需求，快速适应消费者口味迭代。”
门店与宝妈不能只是买卖关系。“精品店的客户粘性非常强，传统门店只在商品上、活动内容上做连接，我要求店员主动关心客户的育儿生活。关心她孩子的动态、在她的朋友圈互动、花更多的时间进行交流1xbet体育官方网站。我们不单是精品店，也是有温度的母婴店。”
做精品店必须体验感为王。做标杆店，每个门店都有自己的独特标签。“我们不以数量的多少来考量精品店。1xbet体育app利用社区团购和线上营销，一家标杆店能覆盖更广区域，这才是制胜法宝。”返回搜狐，查看更多
